概要
- 各社のご要望に合わせて、教育プログラムを柔軟に策定し、ご提供いたします。
- 意識改革を目的とした全社員向けの研修はもちろん、実践的なスキルアップを目的とした専門人材向けの研修実施も可能です。育成計画の策定から教材作成・研修実施、さらには効果測定・計画改善まで、経験豊富な教育コンサルタントが支援いたします。
人材育成コンサルティング
ITAは、コンサルティングによってIT現場の人材育成を支援してきました。育成計画策定／実行／評価／改善のPDCAサイクルにおいてぶつかりがちな問題や課題を解決し、現場で活躍できる人材を育成します。
IT現場の人材育成において、下図のような問題が要因となり、PDCAサイクルを回せないことはないでしょうか。
ITAはPDCAサイクルを回すことで、現場で活躍できるIT人材の育成を支援します。
●コンサルティングにおける各フェーズ
- ＜1. 計画する＞
- まず、GAITや理解度テスト、アンケートなどによって、現状を可視化します。理解度テストでは、個々のビジネス・業務にフォーカスしたきめ細かな効果測定ができます。また、アンケートでは、個人の意識調査などを行います。
- そうして可視化した情報に加え、ビジネス構造や業務特性の分析を行います。これらの分析結果をもとに、ビジネスおよび業務に必要な知識・スキル・人材像を定義します。次に、教育工学に基づき、人材育成に適切なカリキュラムを検討し、育成スケジュールを作成していきます。
- ＜2. 実行する＞
- 実行フェーズにおいては、現場経験が豊富な講師が、教育工学に基づいた研修を実施します。こちらのページに記載のあるパッケージ研修だけではなく、お客様のニーズに合わせてオーダーメイド研修を作り上げ、実行することも可能です。
- ＜3. 評価する＞
- 1.の「計画する」と同様に、GAITや理解度テスト、アンケートなどにより、育成の効果を可視化し、育成計画・コンテンツ・実施方法の改善に繋げます。
- ＜4. 改善する＞
- 「ビジネスおよび業務に必要な人材像や育成計画」と「効果測定の結果」のギャップを分析し、育成計画・教材・育成実施方法の改善を図ります。
